El parte se monta a mano a media mañana
El auditor de noche sube el fichero del PMS y el parte sale emitido, con su versión
Lo que se acuerda a las nueve, a las seis nadie sabe si se hizo.
Hosdone™ convierte el parte del PMS en el trabajo de cada puesto, con responsable, plazo y alguien distinto que lo da por bueno. Creada por un director de hotel para ayudar a dirigir, coordinar y supervisar la operación diaria, desde el móvil.

El parte se monta a mano a media mañana
El auditor de noche sube el fichero del PMS y el parte sale emitido, con su versión
La gobernanta cuenta habitaciones en un papel
Abre el móvil y ve sus habitaciones de trabajo y las camareras que necesita
El huésped llama, alguien lo apunta y nadie sabe si se arregló
Escanea el código del hotel, escribe su habitación y la avería llega a mantenimiento asignada y con su plazo de resolución
La queja se cierra cuando el técnico dice que está
La cierra el huésped. Si no queda satisfecho, Hosdone abre un seguimiento para Guest Experience, con responsable y una hora de plazo mientras siga alojado
Un corporativo manda instrucciones al jefe de cocina por WhatsApp
El encargo entra por el director, que le da el visto o lo rebate con su motivo
La tarea parada se descubre en la reunión del lunes
Sube sola a su responsable y, si sigue parada, a la dirección
Lo servido y no cargado se pierde
El cierre cruza lo vendido con el PMS, y lo que no casa amanece como tarea
Operaciones llama para preguntar qué pasa con el coste
El informe semanal llega con las medidas que ha escrito el director. No hace falta la llamada






Medido en nuestro hotel de pruebas, rodado noche a noche durante tres meses. No es un cliente: los primeros resultados reales saldrán del primer hotel.
Lo que el hotel no ha dado sale como «—», con una nota que dice qué falta.
La da por buena alguien distinto de quien la hizo. Ni el director se valida a sí mismo.
Un parte o un informe emitido queda. Lo nuevo es una versión nueva.
Se miden puestos y departamentos. No hay ranking de personas.
Así está construida: cada profesional consulta lo que corresponde a sus funciones y permisos, y lo que no se recoge no lo puede consultar nadie.
Nóminas y expedientes No gestiona salarios ni expedientes laborales o disciplinarios.
Datos de salud No se registran diagnósticos. Una alergia se anota como requisito de servicio, «sin gluten».
Documentos de identidad No los pide. El registro del huésped sigue en el PMS; aquí se trabaja con su habitación y su estancia.
Geolocalización de personas A las fotos de evidencia se les quitan los datos de ubicación al subirlas.
Del huésped, lo mínimo y mientras dura su estancia. El canal no le pide documento, correo ni tarjeta, y no crea un perfil entre estancias. Mientras está alojado se guardan su habitación, lo que pide y lo que escribe. Al cerrar la estancia se borran la sesión de su móvil, el trato, el texto que escribió y las fotos de su caso; de cada petición queda el registro sin la habitación: qué se pidió, en cuánto se sirvió y si quedó satisfecho.
Ranking de personas Se miden puestos, funciones y turnos. Nunca a nadie por su nombre.
Un producto que guarda menos es un producto que se contrata antes.
No. Trabaja con los informes que exporta su PMS y no lleva los libros de nadie: reservas y facturación siguen donde están.
No. Hosdone no necesita integrarse con su PMS ni entrar en sus datos: trabaja con los informes que el PMS ya exporta, en CSV o Excel, como los que saca cada noche su auditor. En la implantación se comprueba que traen los datos necesarios. Si una cadena quiere la integración, se estudia.
No. Escanea el código del hotel y escribe desde el navegador de su móvil.
Lo necesario mientras está alojado: su habitación, lo que pide y lo que escribe. No le pide documento, correo ni tarjeta. Al cerrar la estancia se borran la sesión de su móvil, sus mensajes y las fotos de su caso, y de cada petición queda el registro sin la habitación.
Lo que no se mueve sube solo: una tarea parada avisa a su responsable y después a la dirección, sin que nadie tenga que perseguirla.
No. Mide puestos, departamentos y turnos. No hay ranking ni nota de ninguna persona.
Sí. Sin cadena no hay corporativos: lo decide el director, y la propiedad recibe los informes.
Propone y no decide. Clasifica lo que escribe el huésped y, si duda, se lo pasa a una persona. No cierra nada ni evalúa a nadie.
Funciona hoy en un hotel de pruebas, rodado noche a noche. El primer hotel real es el siguiente paso.
El precio se ajusta al tamaño del hotel y a lo que la propiedad elija en la hoja de configuración. Lo vemos en la primera conversación.
El hotel aporta lo que ya tiene: los informes que exporta su PMS y los datos de su operación. El alcance y el calendario de implantación se acuerdan según las características de cada hotel.
Un hotel de pruebas para recorrer cada pantalla, con una guía de media hora.
Se completa en una sesión de trabajo con el director y sus jefes de departamento.
El auditor de noche carga el primer parte real y cada persona entra con su propio usuario.
Cuando se cumple el alcance acordado, el director firma el cierre.